首頁 | 立委專區 | 質詢表現 | 院會專案(書面)質詢 |
質詢委員 | 黃昭順 |
會議別 | 院會 |
質詢日期 | 2012-10-19 |
會議名稱 | 立法院第8屆第2期第5次會議 101卷060期一冊4001號0340-0341頁 PDF檔 |
會議內容 | 針對近來台灣學者專家對於各種問題,總會指向歸於「人才」的匱乏,特表芻議。「培育人才」似乎已成為解答所有問題的標準答案,但事實上;不論經濟、政治、學術等各種事務的核心應是組織運作,人才僅只是輔助組織運作的配套。當誤把配套當成重點,當然不能對症下藥。一般總認為只要找對「人」,再組成一個夢幻團隊,所有問題就自然迎刃而解,而現今內閣不即如此?本席不否認;人才之良窳確實重要,不過;光靠林書豪能保證贏球嗎?陳偉殷投的再好,全隊打擊乏力能得勝嗎?西方人對於組織運作模式的關切,甚於個人的單打獨鬥能力。換言之;組織運作的力量要比單一的個人更受到重視。鑑此;政府在強調人才難覓之同時,是否應先劍及履及檢討,為何整個團隊運作不動?是缺乏組織運作的經驗?還是沒有強化組織運作的認知?甚或不重視組織團隊的運作方式?才讓人民不但對政府「苦民所苦」的政策「無感」,反因恨鐵不成鋼所致「憤憤不平」的怨懟「有感」。不管院長的三月或總統的一月振興成效,飢腸轆轆人民要的是立即可食的熱食,不是望梅止渴的仙果,特向行政院提出質詢。 |
答復否 | 已答 |
答覆日期 | 2012-11-30 |
答覆公報 | 101卷077期一冊4018號0191-0191頁 書面答復 PDF檔 |
主題 | 人才培育 |
類別 | 科技政務 |
關鍵詞 | 知識管理 |
答復機關 | 行政院人事行政總處 |
關係文書 | PDF檔 |